骨头

标签： 马明哲  中国平安 

名满天下，谤亦随之。中国文化中最具传统的惯例，如今落在中国平安的董事长兼CEO马明哲身上。此时此刻，马明哲说什么都是错，无论是马明哲对社会上的一些疑问做出解释，还是沉默不语。想来做个名人真是不容易啊！

    

     我老周也曾经跟社会上大多数人一样，对平安和马明哲并没有很详细的认知，也一直把中国平安当作国有控股的企业，也认为马明哲是“公家人”或者“国家干部”。但是随着后来的逐步了解，我老周发觉自己先前的认识可能存在偏差。

 

    事实上，中国平安并不是一家典型的国有控股企业，确切地说，她就不是一家国有企业。对于一家非国有企业而言，马明哲拿多拿少，那是股东的事情。马明哲值不值这个价，要看马明哲给股东带来了什么。如果马明哲“人超所值”，那么股东同意给予马明哲天价高薪，外人的指责就显得有点“瞎操心”。如果股东不同意马明哲高薪，可以通过股东大会来否决，甚至可以炒马明哲的鱿鱼。当然，也可以通过股东大会的程序，给马明哲“降薪”。不过这也要看马明哲的态度，如果马明哲不接受“降薪”，作为职业经理人，他也完全可以炒中国平安的鱿鱼。

 

    说到底，马明哲的天价高薪，是马明哲与中国平安的股东们博弈的结果。最后马明哲胜了，至少说明，第一，马明哲认为自己应该值这个价；第二，中国平安的股东们认可马明哲值这个价。

 

    也许有中国平安的股票持有者认为，我作为中国平安的小股东，就不认可马明哲值这个价。这其实是另外一个问题了。股东大会投票规则的设计，跟我们平时见多了的“少数服从多数”是一样的。不是说少数就一定不正确，但是，民主规则的设计就是“少数服从于多数”。身在国有单位的人，这类“少数服务多数”的游戏应该是不少经历的吧？！很多时候，“少数”连说话的机会都没有的。

    

    放在中国平安股东大会的投票权上，小股东就得服从于大股东。不过，小股东还是有发言和表决的机会，包括反对的机会。如果小股东不同意，既可以投票否决，也可以把股票卖掉，老子不跟马明哲玩了，不做中国平安的小股东，乐得个轻松快乐，这也不失为一个爽快的选择。

 

    要知道，大股东投入的真金白银也远比小股东多得多。他们愿意把“宝”押在马明哲身上，也许有他的道理。投资场上，真金白银投出去，总是要求回报的。大股东同意给予马明哲天价高薪，恐怕也希望马明哲给他们的真金白银带来天价回报吧。对于一个非国有企业来说，这些股东逐利的资本性，我丝毫不会怀疑。相比国有控股企业的股东，中国平安的股东们会苛求得多！

 

    这里提供一些背景资料，这个资料来自马明哲本人两个月前的一次内部讲话——

    二十年前的今天，平安在蛇口一家小小的办公室开业，当时我们只是一家小型的、单一的财产险公司，业务从零开始。在一个大多数国人还不知“保险”为何物的时代，我们的员工每天骑着自行车走街串户、顶风冒雨，甚至“以步代车”，为一单单业务，一家家客户踏穿了鞋底，磨破了嘴皮。相信这些平安最早期的印象，还深深刻在每位创业同仁的脑海里。

       

    二十年后的今天，平安从仅有的13 名员工，发展到37 万员工和业务队伍，从单一财产险业务，成为跨越保险、银行、资产管理、年金、证券的全国三大综合金融集团之一，从一家小门店到目前全国超过3000 家机构，从4500 万资产到今天近7000 亿的总资产，成为全球2第6 大金融保险集团公司，跻身福布斯全球500 强和全球前30大金融企业的行列。

 

     说实话，我老周也是见不得国有控股企业的老板们拿高薪的，尤其对尸位素餐的某些国企高薪高管十分痛恨。但是，对于非国有企业的老板们，比如联想控股的柳传志、华为的任正非、比亚迪的王传福、复星集团的郭广昌，当然包括中国平安的马明哲……，他们拿不拿高薪，要根据他们是否给股东创造超凡的贡献和带领企业健康成长来决定。看着马明哲上述“夫子自道”式的表述，20年的艰辛与成就，同马明哲近年来才获得的“天价高薪”应该还是匹配的，这恐怕也是中国平安股东们的共识所在吧。

 

    同样的保险企业，中国平安可以说是国内一流的企业，马明哲的高薪也是拿在明处。据我所知，有家国有控股的保险企业，上市刚结束，内部就大发“上市奖”，最高奖是，董事长自己给自己定的90万（后来被有关部门叫停，挂在账上）。这才是应该鞭打的。对于马明哲，实在没有鞭打的必要。不就是因为人家在不适当的时候推出了巨额融资计划吗？无论对于证券市场，还是对于中国平安，再融资都是很合规的事情。何必苛责如此呢？

    

     此外，国内企业天价高薪的，马明哲其实还不是“最高的”，国内企业“闷声大发财”的高管大有人在。说到这里，还是因为中国平安太透明了，告诉大家马明哲拿到多少年薪。透明，不一直是我们所追求的公司治理内容之一吗，我们岂能叶公好龙？如果因透明而受指责，马明哲也实在有些冤枉，甚至有点傻！

      

     至于社会对中国平安投资富通的浮亏来说事，大凡做投资的人恐怕都要发笑的。平安投资富通，毕竟不像散户买股票那样，今天买明天卖，赚个差价就走人的。中国金融企业“走出去”，需要的恰恰是平安投资富通的战略思考和战略选择。如果平安意在富通10年、20年，甚至百年，你能说今天投资富通的浮亏，还能成其为话题吗？当然，可能有人说，平安买入富通的时机不合适，入股的价位太高了。我想，做股票的人都有过这样的感受，很少能在最高点卖出股票，也很少能在最低点买入股票。既然不能苛求于自己，那又何必苛求于别人？

     

     换言之，市场瞬息万变，怎么可能确定那个价位是最低点呢？关键是时机，其一，买入的时机不是历史最高点；第二，参与竞买的机会，并有最终买入的可能。其中，第二点尤为重要。在国际金融市场上，中国资本要进入国外的金融机构做股东，尤其是做有影响力的股东，并不是你想做就能做到的。比如，当年中海油收购尤尼科，尽管出价高于其他对手，人家还是担心受怕不卖给咱。这样的教训还少吗？

       

     美国次贷危机的确给我们带来了不少困扰，但也带来了难得的战略机遇，如果中国的企业和企业家们能抓住，有何不好？要抓住这个机遇，又何必锱铢必较，前怕狼后怕虎？十全十美的事，谁见过？风物长宜放眼量，此之谓也！

     

     还是引用马明哲的“夫子自道”，结束这篇即兴写来的博文——

   

     创新，与改革相互依存、紧密相伴。创新，意味着走前人没走过的道路，做前人没做过的事情。走前人没走过的路不好走，做前人没做过的事不好做，因为创新之路布满荆棘，是充满挑战、承受压力的远行，创新要成功，必须勇敢地付出代价，坚韧地经受不理解和痛苦。

 

    任何在改革中甘当开路先锋、创新发展的企业，都要克服大量不可预知的困难，包括体制、文化和社会认同上的阻力。这样的一群企业，总是在开拓中跌撞，在跌撞中坚毅前行，每前行一步，都为行业和社会积累下可贵的经验和财富，为发展和进步付出了值得铭记的代价。

    

      老周最后相信，有这样一批企业，有这样一批企业家，中国股市就有希望，中国经济就有希望。正如老人家所说：风物长宜放眼量。